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近几年受互联网思维的影响，很多的企业都已经进入到O2O的领域之中，像阿里、百度以及美团这些行业巨头也开始对这个行业虎视眈眈，因而58赶集采取了限 制和投资两个手段来应对，可以说这个作战计划一展开就对垂直领域的企业造成了严重打击，很多之前与58、赶集分别有合作的企业也因为两家的合作关系而被终 止，这样的限制政策让很多O2O企业举步维艰。

 

58和赶集在经营上面就像在照镜子，两个企业有太多的相似之处从而衍生了许多的行业战争（营销战、广告推广战以及公开的口水对战），但是当O2O开始在行 业中盛行起来之后两家在发展上面逐步开始有了属于自己的特色，主攻家政、房地产等服务行业的58与看重招聘和二手车市场的赶集，都走出了属于自己的行业优 势地位。

 

曾经58和赶集主要依赖的都是商家入驻，当二者都开始把主力军放到自营业务开发中，并通过投资和限制的手段出击行业市场，让同业者不免担心继续依赖在58 和赶集之下是否还能够寻求继续生存发展，如果58与赶集合作后培养其一定的实力来抢占国内的资源市场，那么商家自己做的再好也是为别人做嫁妆，得不偿失不 说还可能逐渐退出行业竞争之中，并且现在也已经开始呈现出这样的现象——很多的O2O商家已经在58和赶集上面被终止。

 

行业内不只是58和赶集的合作，还有很多商家都在紧抓O2O行业的进入时机以大资金和大流量进入来迅速抢占市场。从这些企业的发展情况来看，垂直O2O企 业正在逐渐崛起的过程中，由众多的企业来共同分食这个行业领域，但就是因为这样以小博大的情况让O2O行业很难出现一个有模有样的行业巨头。